大华股份：2022年度大华股份环境、社会及管治报告

  本报告依照全球可持续发展标准委员会（GSSB）GRI标准编制，同时参考《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》，最终确定2022 年度企业环境、社会及治理（ESG）报告内容。

  本报告披露信息来自大华股份及其主要子公司正式文件、报告或有关公开资料，董事会对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。

  本报告期间为2022年1月1日至2022年12月31日，部分内容超出此时间范围。

  ·编制依据·信息来源·发布方式·时间范围·数据说明关于本报告报告开篇ESG管理环境社会治理附录5董事长致辞报告开篇ESG管理环境社会治理附录我们提出“人与自然，人与社会，人与城市和谐共生”的美好愿景，以数智技术创新，助力污染防治攻坚；通过多元监测感知技术，提高森林防火效率；构建立体化感知体系，严守耕地红线；助力养老服务升级，让智慧养老更有温度；通过科技治堵，大大降低碳排放。

  我们坚持企业13个细分赛道选择，持续落地可量化、可计算的场景价值，助力用户优化安全体系、提高生产效率、辅助经营管理，服务千行百业数智化升级。

  围绕“源网荷储充”，以智慧助力建筑空间用能精细化管理，践行“双碳”战略；创新研发赛事智能视频跟踪系统，为冬奥会活动的精彩绽放贡献力量；深入电力、石油化学工业、煤矿、钢铁等行业场景，为能源企业安全生产保驾护航。

  我们将积极应用数智科技力量，保护自然生态和生物多样性，守护青山绿水，共建美好世界。

  通过建立科学高效的决策机制、有效制衡的监督机制和稳定长效的激励机制，促进公司健康、稳定、可持续发展。

  公司从始至终坚持合规经营，为有效防范和应对全球合规风险，逐渐增强公司在全球业务拓展中的竞争能力，设立了道德遵从与合规管理组织，系统性地提升合规管理能力。

  公司重视自身和供应链的劳工人权保障，尊重和关注每一位员工的辛勤付出，坚持发展与公益事业同行，热情参加社会公益事业，组织各种各样的形式的捐资、献血、志愿者、义工、便民等爱心活动，培养树立传递团结友爱、乐于助人、见义勇为、无私奉献的社会风尚。

  2023年心情澎湃，有梦想、有冲劲，更有很多工作要做，万象更新！在新的一年，我们由“稳”转“进”，深化高水平发展。

  2023年值得期待！我们渴望春暖花开的2023 ！董事长兼总裁：2022年，是大华股份坚定推动行业数智化升级的拼搏之年，也是公司砥砺高质量发展的奋进之年。

  在地缘政治冲突、通胀高企等多因素扰动的大背景下，全球经济面临持续下行压力，面对复杂的经济经营环境，公司聚焦城市与企业两大业务战略，坚定AIoT、物联数智平台两大技术战略，聚联合作伙伴，打造共建、共赢、共生的智慧物联生态共同体，赋能城市数字化创新与企业数智化转型。

  6走进大华股份NO.2*浙江大华技术股份有限公司，是全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商。

  公司基于Dahua Think#战略，聚焦城市和企业两大核心业务，坚定AIoT、物联数智平台两大技术战略，围绕客户的真实需求，全面推动城市与企业的数智化升级，为千行百业数智化转型创造更多价值。

  公司每年以10%左右的出售的收益投入研发，不断致力于技术创新，建立了先进的技术研究院、大数据研究院、中央研究院、网络安全研究院和智慧城市研究院。

  依托对智慧物联的深入洞察与布局，公司持续探索新兴业务，延展了机器视觉及机器人、智慧生活、智慧消防、汽车电子、智慧存储、智慧安检、智慧显控、智慧控制、智慧热成像等创新业务。

  *数据来源:市场研究机构Omdia发布《2021全球智能视频监控市场信息服务》报告报告开篇ESG管理环境社会治理附录23000+名8000+个200+个180个51个7走进大华股份公司的营销和服务网络覆盖全球，在亚洲、北美洲、南美洲、欧洲、非洲、大洋洲建立了51个境内外分支机构，在国内设立了200多个办事处，为客户提供快速、优质的服务。

  公司产品和解决方案覆盖全球180个国家和地区，大范围的应用于智慧城市、交通、民生、制造、教育、能源、金融、环保等多个领域，致力让社会更安全，让生活更智能。

  全球服务网络3个制造供应中心6大洲业务覆盖亚洲、欧洲、非洲、北美洲、南美洲、大洋洲5个研发中心杭州、西安、成都、波兰、墨西哥160+个全球服务网点杭州、中国香港、波兰、迪拜、印度、印度尼西亚、南非、巴西、墨西哥等杭州、长沙、越南报告开篇ESG管理环境社会治理附录8成立大华股份，开始步入视频监控领域5月20日，在深交所成功上市·深度引入IT通用云技术·成立乐橙品牌，进军民用市场·成立第一家海外分公司发明了8路音视频同步嵌入式DVR，创嵌入式DVR第一品牌通过CMMI5认证,奠定软件开发能力在全球的领头羊走向海外大华智慧(物联网)产业园开始投产推出智能交通一体机，成为中国电子警察的事实标准·推出大华HoC城市之心新型智慧城市架构·欧洲供应中心启动公司发展历史20012008 2014·重磅发布AIoT和SDTV两大战略·发布盖亚大数据平台2019 2002·引入CMOS技术，并推出高清高倍机芯·建立中国安防行业首个博士后流动站·成立了安防联网运营服务企业2010 2016·一周内推出超高精度热成像人体测温系统，助力防护管理·落地8个国内区域软件开发中心，加速软件下沉能力2020 2003推出自主研发的HDCVI技术，后续被HDcctv联盟采纳，成为国内安防行业第一个国际标准2012 2017大华股份“云联万物数智未来”高峰论坛隆重举行2022提供以视频为核心的智慧物联解决方案和运营服务，助力城市数字化创新与企业数智化转型未来2007推出“软件平台硬件化”技术，让大规模部署和维护变得极为简单2013 2018全新升级发布Dahua Think#战略2021走进大华股份报告开篇ESG管理环境社会治理附录9公司坚持“以业务牵引技术迭代、以技术迭代驱动业务升级”，持续加大对AIoT、物联数智平台两大技术战略的投入与建设。

  通过构建以视频为核心的全栈式AIoT能力，为市场提供更多元化的感知、连接、计算与智能服务；聚焦物联数智平台技术战略，加快解决方案综合服务与敏捷开发能力的建设，持续沉淀业务场景和范式应用，构建起私有云、公有云及技术开发生态全覆盖的数字化转型数智底座，实现业务价值提升。

  随着多模态、大模型等技术的发展与成熟，以视频为核心的多模态融合感知智能技术将为城市、企业等数字化转型市场带来更高质量、更高效率、更高扩展性的技术、产品与解决方案。

  公司发展的策略机器视觉及机器人智慧生活汽车电子智慧安检智慧消防智慧存储热成像服务城市数字化创新助力企业数智化升级聚焦社会安全、城市有序、治理提效、绿色惠民四大业务方向，深耕城市业务场景，为城市各行业领域提供领先的智慧物联解决方案，助力实现人与自然、人与社会、人与城市和谐共生的美好愿景。

  在建筑、教育、制造、石化、煤炭、电力、钢铁、农产、物流、文旅、医疗、金融、商业连锁等领域，围绕保障生产安全，提升生产能力，促进经营提效，优化服务质量等客户价值实现，致力于成为最值得客户信赖的企业数智化升级合作伙伴！沉淀细分场景推出行业解决方案5000+个200+个沉淀细分场景形成行业解决方案3000+个300+个报告开篇ESG管理环境社会治理附录10ESG治理架构报告开篇ESG管理环境社会治理附录作为一家全球领先的以视频为核心的智慧物联解决方案提供商和运营服务商，大华致力于构建一个绿色、环保、安全的智能世界，以“全感知、全智能、全连接、全计算、全生态”的五全能力，赋能千行百业，为城市、企业、家庭数智化转型而努力，为客户创造更大的价值，为社会可持续发展发挥更大的作用。

  这也是公司一直倡导并努力实现“让社会更安全、让生活更智能”使命的具体表现。

  公司构建清晰、透明的ESG治理结构，基于“数智赋能、低碳未来、共享生态、合规经营”的整体战略，通过自上而下的管理架构，持续指导集团所有职能中心和成员公司更加体系化地加强企业治理和业务可持续发展，确保ESG工作有效推进。

  全面监督ESG事宜，对公司ESG战略规划、风险管理、政策制定等进行决策制定公司可持续发展的方针政策，持续完善可持续发展管理框架明确公司环境、社会及管治的可持续发展战略、目标，持续推进绿色低碳发展统筹ESG各项工作的具体实施，推动重点项目落地参考国际标准和行业最佳实践，组织编制ESG报告负责本模块内各项具体ESG工作的落实董事会01 04 02 03环境、社会及管治管理委员会环境、社会及管治管理委员会执行工作组各职能部门11利益相关方参与报告开篇ESG管理环境社会治理附录大华的主要利益相关方包括客户、合作伙伴、员工、政府、投资者等。

  公司建立了与利益相关方的沟通机制，了解各利益相关方对公司的期望与其关注的主要ESG议题，有助于公司构建长远的ESG发展规划。

  公司积极与利益相关方建立沟通桥梁，并多方位多渠道地识别及回应利益相关方的期望。

  股东/投资者公司信息公开披露透明合规优化公司治理提高盈利水平可持续投资价值，保障股东利益股东大会、信息公开披露、公司的官方网站互动易、投资者热线、投资者见面会、实地调研、参加策略会、投资者说明会等调查问卷、投关公众号及时、准确、真实披露经营信息完善治理架构、规范三会运作强化合规和内控体系拓宽投资者沟通渠道，保持稳定投资分红客户产品安全与服务质量消费者健康与安全网络安全与用户隐私保护研发创新场景化的客户解决方案 400客户服务热线客户满意程度调查客户会议客户审核、调研和合作项目调查问卷坚持以客户为中心，从客户的真实需求中来，到客户成功里去，以质取胜的工匠精神建立严格的产品安全管控机制，执行严格产品安全标准，向消费的人提供安全可靠的产品和服务将可持续性要求融入产品全生命周期，倡导循环经济将网络安全和用户隐私保护作为公司的重要纲领员工工作中的健康与安全薪酬福利职业发展人文关怀员工代表沟通会员工调查经理人反馈 《大华人》电子杂志投诉、建议、举报、申诉热线和公共邮箱建立完善的员工健康与安全管理体系和保障体系坚持以奋斗者为本，促使各类人才在最佳时间、最佳岗位做出最佳贡献，获得最佳回报建立完善的培训体系和清晰的职业发展通道重视多元化，建立良好的用工环境，营造健康的工作氛围合作伙伴互利共赢培训赋能诚实守信供应商管理可持续发展实地调研供应商大会供应商培训渠道大会云商平台调查问卷坚持道德采购、阳光采购，对贿赂和腐败行为零容忍开展供应商培训和辅导，实施供应商发展项目坚持下沉战略，持续赋能合作伙伴，实现共建共享政府及监督管理的机构合规经营就业和财富创造安全生产环保生产依法纳税环境保护政策咨询政府会议合规管理按要求完成各类信息填报、参与相关培训及会议恪守商业道德、遵守国际公约和各国有关规定法律法规积极推动本地雇佣和采购，依法纳税深化安全生产专项整治，强化监管努力消减工业污染排放总量减少碳排放，倡导循环经济，加大可再生能源使用社区社区沟通环境保护社区活动访问与调查社区共建活动园区垃圾分类污水排放整改治理利益相关方利益相关方期望主要沟通与参与机制企业回应12聚焦实质性议题实质性评估是大华开展ESG工作的重要步骤。

  公司于2022年系统性启动此项工作，确保评估结果反映利益相关方对ESG各议题的权重考量。

  根据“回顾、识别、分析、审议”实质性议题评估流程，通过访谈或问卷调查方式，对150余位内外利益相关方进行信息收集，识别并排序了24个实质性议题。

  高重要性环境能源管理环境减少碳排放和碳中和社会尊重人权和劳工实践社会产品安全与质量社会创新研发社会合作共赢可持续发展社会职业健康及安全管理公司治理反腐败和反商业贿赂公司治理合规经营公司治理数据安全和隐私保护中等重要性环境有害物质管理环境清洁技术应用中等重要性环境光伏电站建设环境生物多样性环境化学品管理环境水资源管理社会多元化和包容性社会制造数智化社会员工福利社会解决社会课题社会地方经济影响公司治理公平竞争低重要度社会社会公益社会社区参与重要性程度分类议题重要性程度分类议题高低高对企业可持续发展的重要性对利益相关方的重要性回顾上一年实质性议题进行头部企业对标分析公司战略匹配确定利益相关方范围制作实质性议题调查问卷实施调研、问卷调查根据利益相关的反馈，开展实质性议题分析，并对议题进行重要性排序结合专家意见，公司审议并确认实质性议题。

  对于高重要性的议题进行重点披露回顾识别分析审议报告开篇ESG管理环境社会治理附录13绿色环保相关体系报告开篇ESG管理环境社会治理附录大华股份建立并通过了ISO14001:2015环境管理体系认证，公司充分识别了国家和地方法律和法规和其他要求，形成了公司内部的《法律法规及其他要求识别评价清单》；制定了《环境因素辨识评价管理规范》，对公司业务活动涉及的环境因素进行全面辨识、评价、控制和更新；对涉及的运行活动进行有效控制，并定期进行内外部审核，从根本上消除或降低环保风险；公司每年对环境方案进行管理评审，并邀请专业第三方机构出具环境监督评价报告，确保公司各项业务符合环保方针和目标的要求。

  大华股份建立并通过了ISO50001:2018能源管理体系认证，把节能融入到公司的日常经营管理过程中。

  公司对重点耗能设备进行定期盘点和监控，根据能耗流向对于产品的制造过程及动力设备进行跟踪，落实节能降耗；制定《能源评审管理程序》，建立以客观数据为依据的决策体系，定期进行能源评审，制定能源管理方案；公司内部发挥每个员工的主观能动性提高能源利用效率，对于节能项目立项，实施精细化能源管理，进一步提高能源管理水平，降低生产运营能耗；对能源管理所需的监视和测量设备，按照《监视和测量设备控制程序》进行校准在全球倡导多元化的绿色发展，各国绿色贸易壁垒不断凸显的大背景下，大华股份努力营造绿色安全的和谐环境，持续推动公司可持续发展，大华股份建立并通过了IEC:2017有害物质过程管理体系认证，并充分识别环境保护的相关法规，积极开展面向全体员工以及外部供应商的环保宣导，营造绿色的工作环境和氛围。

  公司坚持创造绿色发展、低碳发展、可持续发展的战略，按照国家绿色标准建设办公园区、打造智能制造绿色工厂，同时不断提高员工的节能环保意识，鼓励员工献计献策、充分发挥全体员工的智慧，在公司范围内对于“人离机停、人走灯灭”、“节约每一滴水”进行宣贯，践行“节能环保”的理念和行动，让绿色、节能深入人心。

  在规范废弃物处理方面，公司制定了《固体废物污染防治管理规范》，根据国家相关法律法规标准对固体废弃物进行分类处理；对于产品涉及的环境管理，制定了《产品全生命周期环境管理规范》，产品整个生命周期从设计开发、工艺设计、生产过程、物流运输、产品销售、使用及维修、产品回收等不同阶段，制定公司内部最佳实践的方案和要求，减少或避免环境污染，建立标准化的要求。

  环境管理体系能源管理体系有害物质过程管理体系安全环保绿色健康 遵守法规持续改进环保突发事件：0起 年度环境监测完成率：100%环保相关部门处罚：0起 环保培训完成率：100%成品环保符合率：96% HSF抽检合格率（高风险物料）：95% HSF抽检合格率（低风险物料）：96%环保协议供应商签约率（生产类供应商）：86%环保协议供应商签约率（工程类供应商）：85% PCBA波峰焊锡炉合格率：100% HSF相关客户投诉次数：0次环境管理体系方针2022年度公司环保指标2022年度公司有害物质过程管控指标14环境合规管控组织大华股份的环境合规管理团队是一个由高层管理者牵头的跨部门组织，负责应对业务活动中的环保问题，同时制定了可持续的环境方针与中长期削减目标。

  环境合规组：负责各项环保法规要求的解读、更新、转化流程与管控措施并推动落地，定期审核环境合规管控政策适宜性，必要时及时调整。

  采购与供应链等其他部门：负责供方环境合规整体要求条款的制定与执行，严格依照要求进行相关业务活动。

  此外，大华建立了环境合规统一业务对接窗口，对接外部环境合规需求、供应商技术支持以及内部流程管控咨询，以作为合规管控体系的补充。

  产品绿色设计根据识别的国内与海外各地区法规标准，包含RoHS、REACH、CA65、PAHs等各类代表性环保要求，制定了《DHQP 055 大华通用有害物质限制要求》，该管控要求在供应商门户、供应商质量协议中进行内外部多方同步。

  在产品设计生产初期即充分识别相关法规要求，同时作为大华自有产品设计生产的输入要求之一，需满足其中有害物质限值等相关要求。

  物料及产品环保属性物料管控系统中每颗物料具有独立的环保属性/标识（包含成品），物料导入时除了提供必要的RoHS检测报告、完成REACH物质申报要求外，将根据环保风险等级进行物料第三方抽检验证。

  成品的环保标识由物料BOM卷积而成，并且绑定CRM销售系统中的销售区域及交付客户，任何不符合环保要求的产品由系统限制下单，确保符合公司产品合规及贸易合规相关政策要求，在环境合规方面保障产品顺利全球交付。

  供应链导入与环保风险识别供应商环保要求：所有供应商导入供应链中时必须由SQE、采购及研发多方现场评审的方式开展供应商环保审查并且签订《EHS与环保承诺书》后方可纳入为正式供应商，对于供方现场的审查包括但不限于原材料环保管控要求、制程及关键工艺采用的耗材等是否符合环保要求、以及供方内部其他环保管控流程落实情况等。

  供应商导入：由采购、研发、SQE等部门组成的评审小组，根据供应商等级分类，对包括环境合规要求在内的考评要求进行评分，通过后方可正常纳入供应商体系；要求所有供应商签署并遵守供应商质量协议中《EHS与环保承诺书》相关条款要求。

  环保资料更新与自我申报公司自主开发环保系统的GPM绿色产品管理平台，形成从物料源头进行环境合规管控的机制。

  触发更新机制：按照2年为期限，对仍处于量产交付状态的物料进行环保资料的更新。

  合规申报机制：基于不同法规要求设定合规申报流程，以完成物质信息与合规状态的收集与确认。

  化学分析实验室大华2018年已建成专业化学分析实验室并投入使用，承接内部产品有害物质成分及其他环保检测分析需求，对量产交付后的来料检验进行环保符合性验证。

  测试能力覆盖：化学分析实验室包含物理测试与化学测试两部分，主要由XRF（X射线荧光光谱分析）、GC-MS（气相色谱-质谱联用仪）等核心设备组成，实验操作人员经标准培训、操作培训、安全意识培训等一系列培训并考核合格后上岗操作。

  同时内部通过加严标准限值要求、增加质控样品、不定期开展第三方实验室的盲样比对测试，以保证内部测试结果的持续准确性与有效性。

  环保抽检与关键制程管控（CCP）在充分评估物料环保风险的前提下，制定了高效的来料抽检机制，同时对生产制程中高风险的工艺及相关耗材进行环保符合性监测，最大限度排除批量环保符合性风险。

  环境合规意识提升分别建立内外部环境合规标准库，对环境合规管控体系中的相关岗位员工进行管控要求培训，同时加强外部供应商的宣导，共同提升内外部环境合规意识。

  绿色可持续管控大华每年会对设定的环保目标，包含物料导入、供应商环保协议签署、抽检达成率、环保质量合格率、客户满意度、削减达成进度等环境指标进行审视，并纳入绩效考核中，同时建立HSPM管控体系审查机制。

  HSPM管控体系审查机制：将有害物质管理体系与质量管理体系充分结合，制定年度内部审核计划，由经过专业培训的审核员进行部门交叉审核，充分验证体系运行的有效性。

  内审员团队：严格按照环境合规管理体系QC080000:2017每年度根据审核计划，进行内部审核与定期开展管理评审，同时针对不符合项与改进项进行整改。

  目前大华股份具有超过40位具备合格资质证书环保领域内审员，分布在各横向部门。

  绿色环保相关体系报告开篇ESG管理环境社会治理附录报告开篇ESG管理环境社会治理附录15数智赋能大华股份先后获得工信部颁发的国家级绿色供应链、绿色工厂认证，达到了厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化的目标要求。

  每年公司对于绿色工厂的持续良好运行进行监督、审核、评价，以保持公司建筑环境和各业务的绿色发展和健康发展。

  围绕前期森林防火系统在解决林区大范围覆盖、提高监测效率、加快应急响应速度的基础上，贴合客户在实际应用过程中出现的场景不同造成的火情误报较多，报警准确率不高的问题，以及结合各地业务特点发现的业务功能完善需求，对数智森林防火系统进行了全面的升级；大华股份全新升级了全覆盖、全智能、全流程的森林防火智慧监测与分析研判系统，通过数智科技力量实现天空塔地多维火情实时预警，火点多元精准定位、火情综合分析研判、任务处置流程闭环，提升了森林防火监测报警的准确率和防灭火应急处置能力。

  大华股份基于某森林防火智慧监测系统应用中发现的新需求和新问题，全面升级烟火检测人工智能算法+热成像技术，同时完善火情分析研判的流程，大幅降低应场景化带来的误报多、人工分析处置工作量大的问题，提高火情报警准确率，第一时间确定真实有效的火情报警，提高森林防火效率，降低管理人员工作强度，提升真实火情的流转速度，为火情早扑灭争取到更多“黄金时间”，更进一步的实现森林防火“打早、打小、打了”的目标。

  此外，基于物联感知和大数据分析，完善日常防火工作的火险等级预报，火情发生后的蔓延辅助分析，防火预案快速响应，灭火专家快速接入系统进行指导等功能，实现防灭火综合一体化闭环高效管理。

  系统运行半年发现真实山火十余起，火情误报数量较前期下降了88%，全面提高火情预警准确率，更好的守护每一片森林。

  大华股份实行“绿色制造”，建立了先进的废水循环利用系统，实现了工业废水的0排放；制造工艺采用无铅全自动化焊接，不产生废铅气体；车间设置新风系统，通过气流和尘埃控制达到十万级无尘净化的要求。

  废气通过UV光解和活性炭复合处理，经过深层吸附，外排空气达治理标准；车间内部选用优质低噪设备，部分高噪声设备用吸声材料合理布置分割，每年进行专业的第三方检测，满足噪声控制要求。

  大华股份实行“绿色仓储”，采用电动运输物料机器人AGV，实现库区无人和黑灯作业；仓库销售订单出库，通过无纸化发货；用可重复利用的塑料周转箱取代纸箱周转；结合仓储二次分拣的智能化设备“播种墙”，实现相同订单合并包装、组批发货，减少纸箱用量。

  大华股份实行“绿色物流”，物流标签一体化，加快物流中转，提高客户满意度；送货、产品、到货均使用物流电子签单；物流车辆进入园区进行电子化预约；自有车辆通过车载监控平台管理车辆能耗。

  大华股份在绿色战略方面以满足国际和国内环保要求、客户要求和内部高质量发展为导向，始终坚持创新驱动。

  在园区设计和管理上应用智慧物联技术，为国家“双碳”战略建设智能化园区做出了能效提升的解决方案。

  绿色工厂多元监测感知科技守护林草2022年大华股份获得“绿色领跑企业”荣誉称号绿色环保相关体系报告开篇ESG管理环境社会治理附录16针对生物多样性保护，更加直观高效的实现保护区内野生动植物观测记录，大华股份构建从天空到地面再到水下的全域覆盖智能监测体系，对各类型保护区的野生动植物生长活动，生态因子变化、人为活动事件进行全方位精准观测与研究评估，已经实现对上百种保护动物物种的智能识别，为更好的保护物种资源与生态平衡，为多样生物世界的生生不息提供科技助力。

  为保护和观测热带雨林公园中的旗舰物种长臂猿，大华股份协助管理部门构建符合热带雨林特性的长臂猿智慧监测系统，该系统对保护区内长臂猿的重要活动栖息地进行重点监测，智能发现并识别在雨林中活动的长臂猿，有效的解决传统红外触发相机难以观测到在树上活动的长臂猿的难题，并解决依靠人工远距离观测的困难，减少人为观测活动带来的影响，保护长臂猿的正常栖息活动。

  一直以来，大华股份在生态环境业务领域，大力推进数智技术创新，助力完善生态环境监控监测体系，提升监测能力现代化，助力美丽中国建设！大华股份通过融合视频AI和物联感知应用技术实现各类场景尤其是排污口的智能监控预警，防止各类偷排、超排、人为干扰在线监测等事件的发生，提高固定污染源防治监管的智能化应用水平，加快污染防治由事后处理向事前主动预警预防的转变。

  大华股份协助中西部某省实现全省11个地市的800多家重点污染源企业的排污智能可视化监管，对企业排污状态进行实时智能管理，异常排污状况智能预警，并和监测数据联动分析研判，实现企业排污检测多维全面管理；对排污口采样部位出现的疑似异常行为检测预警，防止干扰监测采样过程，影响监测数据，保障监测数据真实、准确；智能可视化监控预警，改变升级了污染排污的传统管理模式，提高管理能力和效率；同时实现省市县的污染源视频资源的联网共享，打造污染源AI智能管理体系，提高污染防治管理的数智化水平，推动精准治污、科学治污，助力深入打好污染防治攻坚战。

  智能生态感知保护生物多样性围绕耕地保护，大华股份以卫星遥感、无人机、高点瞭望、地面视频为感知基础，加载人工智能、大数据分析等技术，构建了耕地资源的立体化、可视化管理系统，加载耕地保护区内的工程车辆检测、违章建筑检测预警、地视联动、重点地块管理等功能，实现智能发现、联动复核、任务派单、现场处置、审批归档、统计分析的完整流程闭环，有效覆盖各类业务场景，实时掌握辖区范围内土地使用情况，全面提升耕地资源管理保护能力。

  大华股份全面参与浙江全省的耕地智保行动，通过建设立体化感知体系，实现对重点管控耕地的全天候、全天时、可视化监测覆盖；配合AI智能算法实时监测预警，第一时间发现违规破坏耕地的行为，早发现早处置，解决以往耕地破坏形成后影响大、复原难的困境；同时形成智能分析研判、任务派发处置，问题反馈整改的全流程线上操作，责任到人责任到事，确保耕地保护工作的高效落实开展。

  耕地智保，严守耕地红线以数智技术创新助力污染防治攻坚为贯彻落实国家“十年禁渔”政策，大华股份推出了一套基于视频可视化与AI智能相结合的重点水域禁捕监管解决方案，构建以高点监控、水面监管和地面人工巡检为核心的一体化监测预警体系。

  具备船只、垂钓行为智能检测预警、一张图监管、报警研判、事件处置等功能，实现异常行为及时发现、快速研判、迅速执法的业务目标，为提升重点水域禁捕行为防范能力，增强应对日常违法事件能力提供有力的技术保障。

  在成都某县，大华股份和渔政管理单位提出“全流域覆盖监管，全智能监测预警，全流程统一调度，全业务精准闭环”的“四全”建设理念，在重点水域、重点区域设置监控点位，建设以双目热成像为核心的智能视频监控对禁捕禁钓区域进行布控，实现全流域覆盖动态监管，系统自2022年3月试运行以来，已累计推送违法垂钓、非法捕捞、人员入侵、船只入侵等信息145条，通过审核、筛查，科技筑牢“长江十年禁渔”法治防线报告开篇ESG管理环境社会治理附录数智赋能17将多名违法人员纳入黑名单数据库，处理违法垂钓案件14起，非法捕捞水产品案件3起，建设效果受到农业农村部领导首肯，成为长江十年禁渔回头看的成效典范。

  紧紧围绕“安全、畅通、便民”的交通管理目标，大华股份以视频AI技术为核心，聚焦道路交通管理各业务应用场景，助力交管部门构建智能情报研判、高效指挥实战、精准机动勤务、实时监督监管“四位一体”的现代化情指勤机制，以AI赋能交管业务，实现构建城市交通管理数智治理体系和提升交管数智治理能力的目标。

  为满足和支撑浙江某市交警现代化警务改革，强化交通拥堵治理能力、提升交管公共服务水平、构建安全防控治理体系，大华股份采用“1+7+N”总体架构进行设计，依托AI赋能打造一套交警工作KPI驾驶舱，以及指挥实战、交通综治、在线项核心业务模块，并通过N个具体应用功能支撑各项实战业务工作，为该市交警实现全面深化现代化警务改革提供重要载体和有效工具。

  系统应用后，主城区交通事故5分钟到警率81%，快速路交通警情5分钟到警率92.8%，保障了交通畅通和安全；通过“一码一图”生成900余万驾驶人交安码、3000多个村社五色图、近万家运输企业五色图，实现精准靶向治理；建设1500多个绿色停车位，每日提供2.6万次便民停车服务，提高了交通出行服务水平。

  AI赋能，数治交管当今时代，高速服务区已经不再是单纯的加油、休憩的驿站，已然成为展现文明、展示区域形象、充分放松身心的旅游目的地。

  大华股份将视频物联、AI、大数据等技术在服务区进行场景化落地，创建“互联网+服务区”的新型体制机制和管理模式，为过往司乘人员提供全过程智能服务，实现服务区建设的高效管理、品质服务和运营升级。

  大华股份深度参与素有浙江“南大门”之称的某服务区的转型升级，围绕“5C+1E”理念（明亮Clear、清洁Clean、舒适性Comfortable、便捷Convenient、魅力Charming、节能环保Ecology），打造总厕位达240个，可在客流高峰时段“切换男女厕位”的智能生态公共卫生间，实现人机数据即时交互，实时监测温度、湿度等指标，满足司乘人员多层次服务需求。

  通过智慧停车诱导系统，采取客货分离、人车分离的行车线个，“夜间切换模式”灵活满足不同时段客货车的停放需求。

  并向司乘人员及时推送余位、加油、景区特色等一手出行服务信息，整体服务用户停留时长提升1小时，整体接待能力提升10%。

  同时利用服务区智能预警系统，通过视频AI自动识别技术一方面，对服务区危化品车辆进入、车辆违停等情况并及时告警，全面提高日常管理工作效率，确保整体有序运营；另一方面，及时检测大厅拥堵区域，方便工作人员快速进行疏导分流，提升客户体验，保障民众安全。

  智慧服务区，用科技为服务提质增效水乃生命之源，大华股份不断探索“数智治水”新路径，加快数字化技术与水利多元化场景的深度融合，积极参编了水利部主导的《数字孪生水网建设技术导则》，强化产学研用合作，以实际行动助力引江济淮河渠视频安全监测、中部某省高标准小水库监管、山东某国家级水文站现代化改造和数字孪生万家寨建设，贡献在感知和智能领域的技术积累。

  在引江济淮工程，大华股份依托算法训练能力，快速收集素材进行模型训练，为河渠沿线提供洗衣识别、钓鱼识别、工程车检测等13种异常行为识别算法，守护引调水工程安全；在华北某水电站，大华股份发挥视频智能专长，以视频水位识别及视频测流代替传统传感器，提升覆盖密度和数据时效，为水利数字孪生提供更坚实的数据基础。

  深入场景，践行数智治水随着我国人口老龄化的加剧，养老保障体系面临巨大挑战，大华股份推出依托数字物联、AI、互联网+等技术的解决方案，聚焦以机构、社区、居家为基本单元，业务覆盖起居房间、活动室、食堂、社区活动中心等多种场景，在长者安全、长者健康、医护服务等方面，实现长者身体健康情况实时监测，行为异常报警、突发事件及时预警，科技助力养老服务升级。

  在南京市某区，以智慧养老服务平台为中枢，以视频跌倒预警、夜间人员异常外出监测等科技手段为介质，全区30多家养老机构实现24小时全周期的智慧监管，大幅提升了机构的安全运营效能，为老人们编织了一张安全守护网，让生活更加健康、安全、方便，得到了省、市政府部门的高度评价。

  智惠民生，让智慧养老更有温度报告开篇ESG管理环境社会治理附录数智赋能18每年约70%道路交通安全事故因超限超载引起，50%的伤亡性道路交通事故与超限超载有直接关系。

  超限超载车辆对司机、行人的生命财产安全、道路资产安全、交通运行通畅都是重大的隐患，超限超载也一直是交通运输行业安全监管的重点。

  大华股份面向公路超限超载检查站、重点货运源头企业、国省道干线重要节点等场所提供场景化科技治超解决方案，通过多维数据采集，对超限超载车辆进行精准取证，实现非现场执法，打造治超“一张图”，实现治超联网综合管理。

  某地源头治超系统上线两个月后，有效减少货车超限现象，车辆出厂超限率从40%降低至15.7%。

  超限货车监管保障道路运输安全，保护人员生命财产安全，提高公路使用寿命，减少事故发生率，有效提高行业主管单位车辆运输超限超载治理能力。

  大华股份为国内多家新能源汽车厂家打造沉浸式的数字化体验中心，用科技创造美好购车体验，助力企业品牌高效传播。

  大华股份为门店展厅提供了贴合展厅设计的曲面大屏融合影院级音响设备，全方位实时展示品牌历史、促销活动、用户反馈等内容，这些优质画面和互动内容通过云端平台下发，能够同时出现在新能源品牌在全国的各个展厅中，科技化的风格与展示提升顾客购车体验，可帮助展厅节省物料制作成本50%以上；在门店出入口，实时检测过店、进店客流，并统一汇聚至集团总部管理平台进行分析，基于数据变化趋势分析，为管理人员科学排班提供“经验”，保证即使是忙碌的促销时期，也能有店员随时提供服务。

  同时还能通过比对各展车和展厅客流热力分布情况，调整不同车型摆放位置，增加热门区域服务人员，合理优化客户参观动线，让顾客有更好的体验，有效提升转化率。

  从新能源汽车的整车生产管理，到展厅数字化设计与智能运营，再到透明的售后服务，大华股份全面参与新能源汽车“生产-销售-服务”链条，为顾客打造极致体验。

  加快高校教育教学数字化转型升级，聚焦需求，体现适用、简单方便、体现好用，深度融合、师生愿用。

  通过对传统教室进行“教学环境重构”、“教学模式重构”、“教学数据重构”、“教学管理重构”升级，实现教师课前备课、课中授课、课后作业一体化教学闭环，学生全校多功能教室一键预约、小组研讨实时互动、在线课程随处点播，为高校教学数字化改革贡献力量。

  在新能源生产环节，大华股份已全面参与到新能源场站的智慧化建设，通过智能化技术赋能发电企业，实现降本增效，提高资源的利用率，优化运行水平和运营效率。

  在风电领域，为风电运营商打造以生产远程巡视为核心的综合态势感知系统，帮助其实现了集约化管理，为生产过程中的可视化、数字化、智能化提供了有力的数据支撑；在光伏领域，大华股份通过无人机搭载热成像技术，进行大型光伏电站的自巡逻，实现组件级缺陷精准定位，大幅度提升光伏厂的运行效率；在水电建设领域，在中国第四、全球第七的乌东德水电站，全球最薄的300米级特高拱坝，大华股份通过机器视觉技术，对坝体工艺质量进行相应的检测，实现了对大坝施工过程质量的全生命周期的把控。

  科技治超，安全护航助力新能源汽车打造城市靓丽风景线智慧教育，推进高校教学数字化改革全面参与新能源场站建设，助力产业发展报告开篇ESG管理环境社会治理附录数智赋能19在钢铁的生产加工中，随着铁矿石等不可再生资源的日益消耗，需要逐渐转变到废铁、废钢等可再生资源的利用上。

  与使用铁矿石和煤炭的长流程炼钢相比，以废钢为原料的流程炼钢在环境、能耗、成本等方面优势明显。

  大华股份联合国内某大型特种钢集团推出废钢自动化定级系统，针对废钢收购料场人员核心需求，大华股份实现废钢卸载过程的全过程监管，基于深度学习训练的AI废钢智能分析算法，通过与人工相似的质检定级流程，完成逐层定级、整车定级、杂质识别报警、整车扣杂的定级全过程。

  系统建设完成后，废钢质检工人工作环境明显改善，有效提升了工作效率；同时，废钢自动化定级通过系统自动定级，自动扣罚功能，大幅减少了废钢纠纷，加速钢铁企业数字化转型。

  位于延庆的国家雪车雪橇中心，冬奥期间承办雪车、钢架雪车、雪橇三项赛事，比赛采用世界顶尖的赛道设计，全长约1.9公里、垂直落差超120米，时速可达130公里，是冬奥会中速度最快的项目之一，选手以超快的速度通过复杂狭窄的赛道，对评委判罚和团队保障带来巨大的考验。

  通过对赛场环境和比赛过程的充分验证，大华基于强大的智能视频感知能力，以智能图像技术和数智化技术加持，创新研发赛事智能视频跟踪系统，实现高速移动场景下运动员通过不同斜坡道，视频画面的无缝衔接、有序展示，全程记录比赛每一个环节每一处细节，确保运动员高速俯冲转瞬即逝的视频画面一览无遗，在对赛道零干扰的情况下，赛事智能视频跟踪系统为比赛裁判工作和赛事公平提供有力依据，为冬奥会活动的精彩绽放贡献力量。

  大华股份以安全、高效为首要目标，紧密贴合煤矿重点省份智能化验收最新标准，持续深入煤矿生产重要场景，聚焦井下多维感知、在新能源消费领域，大华股份围绕“源网荷储充”打造数智化解决方案，以智慧助力建筑空间用能精细化管理。

  通过“源”，利用建筑剩余空间，通过光能发电提升电能利用率，提升建筑清洁能源利用率；通过“网”，基于峰谷电价差、变压器容量、用电需量预测，实现建筑用能灵活调度，优化用能成本；通过“荷”，在建筑内部空调节能和智慧照明方案的应用，通过策略设置及应用，建筑能耗支出降低30%；通过“储”，提升建筑能源消纳能力，实现电网调峰调频，创造电能新价值；通过“充”，“藏电于车”让汽车储能源作为建筑电网和可再次生产的能源的缓冲，为建筑用电移峰填谷，实现能源数据实时监测，用能策略自动调配，使整个建筑微电网具备自适应能力，同时追踪每个能源的流向和碳排放的足迹，实现整个建筑的能源高效利用，助力企业节能减排，践行双碳战略。

  《金融科技发展规划（2022—2025年）》明确提出树立绿色发展理念，以实现碳达峰碳中和为目标，加强金融科技与绿色金融的深度融合，创新发展数字绿色金融。

  大华股份携手浦发银行，以绿色低碳为主题，打造绿色网点，积极宣传绿色低碳措施，服务绿色企业。

  以智能空开、水表、电表等物联设备，感知网点能耗方向；以物联设备调节空调、灯光，实现人走灯灭、灯光预案、空调节能，有效降低网点能源使用；基于低功耗LED、智慧屏产品，面向客户投放绿色金融信息、环保信息。

  大华股份以绿色金融服务为目标，通过信息宣传、环保活动、节能减排等手段，为浦发银行打造绿色网点，助力浦发银行服务绿色企业。

  高效变废为宝，助力钢铁企业数字化转型智慧文旅，用科技助力展现极速冰雪魅力AI守护矿工安全 数智焕新煤矿生产源、网、荷、储、充于一体，打造绿色建筑打造绿色银行网点，助力数字绿色金融报告开篇ESG管理环境社会治理附录数智赋能20主煤流及三违隐患治理、煤矿数治等核心业务，携手监管单位与煤矿企业构建“矿山共治智慧矿山”双循环机制新理念。

  大华股份依托工业视频、视图智能、产品设备集成能力和丰富的煤矿智能化建设经验，在探放水作业智能监管、综采面三机联动、皮带智能检测、煤流信息、煤矿及洗选煤厂三违管控、井上智慧园区、调度通信、非法开采等业务场景累积近100种煤炭行业算法，通过大华智慧矿山一系列智能应用，为煤矿建设AI视频智能辅助管理、应急处置视频智能通讯、不合规行为智能识别分析提供一站式解决方案，有效地降低矿工劳动强度、改善作业环境、保障煤企安全生产，促进提质增效，为煤矿行业智能化管理提供了新的方向。

  重点打造以Al光学为基础，融合多维感知传感技术的安全生产智能现场场景，致力于实现重大危险源、风险、隐患等预判预警，让生产更安全，管理更智慧。

  通过打造各省级AI智能中台，对下属各油库风险隐患实现远程智能监管，保障人员、环境安全。

  在油气销售板块，大华股份为全国加油/气站提供了以“助力新生产、践行新安全”为主题的安全升级建设，通过AI光学技术为近千个加油/气站提供作业安全管控保障，守护装卸作业安全，让社会放心用油、安心用气，用科技赋能危化企业，用行动守护能源安全，驻守安全生产，为石油与化工企业稳定运行贡献自己的力量。

  大华股份携手国家邮政局推出智慧物流作业合规解决方案，面向物流的分拨中心、营业网点、车辆运输的全流程业务覆盖，实现物流作业环节的视频监控智能分析，建设系统性的违规事件智能分析应用中心，对实际作业中出现暴力分拣、人员离岗、火灾隐患、作业越界等涉及快递包裹安全甚至人身安全的违规作业现象智能监管，为物流企业提供智能化监管的解决方案，以警示作业员工，规范行业标准。

  同时通过国家邮政局的联网平台管理，实现物流寄递场景的作业自动化分析，提高物流运输的服务质量，保障消费者的合法权益。

  大华股份针对养殖行业需求，围绕集团综合平台统一管理、场区端本地业务管理闭环，生产各项数据有效整合三大目标。

  通过物联网、人工智能、大数据等技术手段，提升企业远程可视化监管水平和业务闭环能力；依托精准测温、存栏盘点、猪只估重、出猪计数等贴合业务需求的智能应用，解放场区人力，专注核心生产，提高企业养殖科技化水平，实现集团企业数字化管理。

  通过“3+2”5级防护理念，对“人、车、物、猪、场区”的洗消、跨区行为和作业进行全要素全流程全闭环智能化防控，全面提升场区生物安全防范等级，大华股份在养殖行业的数字化赋能，在管理层面上，提升了生产效率，在肉类品质上，保障了安全健康，进一步促进了传统养殖行业在智能化道路上的变革。

  机械设备是确保企业稳定生产的发展关键，同时也是确保企业经济发展提升的重要条件。

  基于全景相机拼接的视频画面，融合业务标签数据，如现场工单信息、生产数据、负载情况、直通率、设备故障率及相关的故障预警等信息，帮助企业实现远程车间管理和实时预警；通过智能感知设备，实时感知生产设备的振动、温度、转速等数据，分析设备的运行状态，提前预判设备故障并及时维护，减少因设备故障带来的损失。

  同时带来了生产效率的提升和人力成本的下降，在传统装备制造业生产方式的革命性变革进程中起到至关重要的作用。

  见危知险，助力石油与化学工业安全生产加固底线，树立物流合规“警示牌”科技赋能，数智养殖助力精益生产，铸造一流品质数智赋能报告开篇ESG管理环境社会治理附录21针对墨西哥海天国际工业园区需要周界保护、访问控制和现场视频监控来保障管理的需求，大华股份为其安装了一套覆盖全厂范围的视频安防系统。

  通过可视化的智能周界防护、安全高效的人车通行以及专业的弱电集成设计和服务，大华股份有效助其展开安全高效的管理。

  得益于大华股份全面集成的安防系统，海天国际的管理人员现在可以放心地使用高度安全的站点。

  此外，他们现在正无缝使用最先进的技术来进行高效和安全的操作，在访问控制和车辆管理解决方案的帮助下，其设施也得以平稳运行。

  南极，位于地球最南端，是世界上发现最晚的大陆，冰川、极寒、企鹅都是它特有的风貌。

  2022年，大华股份首次踏入南极地区，为当地不同科学基地捐赠了15台智能设备，以先进的智能视频感知能力，助力当地动物群和气象学等科考研究，更好地守护可爱的企鹅们！南极最低气温可达-57摄氏度，风力值最高可达320KM/H，为应对当地极寒气候条件，大华阿根廷的工程师们以“挑战极限”的态度与精神，深入实地勘察、克服重重困难，最终研发交付符合极寒地区的智能设备系统，实现对南极科考地区的连续实时观测。

  除了对动植物的生长环境进行评估，促进实地科研工作的开展，这套系统还能在飞机抵达时为跑道提供安全保障，为深入了解该地区的科学研究奠定基础。

  至此，大华股份实现了产品在世界七大洲全覆盖，用数字技术保护生物多样性，全力守护物种资源与生态平衡，未来，公司也将不断创新探索数字技术，为全球环境保护贡献智慧力量！The Great Northern Auction (TGNA)是加拿大东部最大的公共汽车拍卖公司，目前在占地50多英亩的土地上拥有最先进的设施。

  由于需要保护其庞大的汽车库存，该公司需要一种经济高效的方法来减少因其大院盗窃率高而导致的损失。

  该一体化解决方案包括使用大华DSS服务器和VMS主平台远程连接Maximum的视频监控中心（第三方监控中心），可实现远程视频验证、安保人员针对性调度等服务。

  至此，大华经济实惠的一体式解决方案使TGNA走在了蓬勃发展的视频监控趋势的前沿。

  赋能墨西哥工业园区数字化管理以高科技产品赋能南极科考和保护助力汽车拍卖商提供广泛的周界保护数智赋能报告开篇ESG管理环境社会治理附录22公司基于智慧物联布局，积极扩大产品节能应用，在各类智慧物联方案中，采取智能节能减排方案设计，推进全球绿色方案应用，降低全球碳排放。

  绿色低碳产品大华股份一直坚持以保护环境为己任，践行绿色发展，报告期间，公司通过清洁技术布局，积极开展创新产品绿色设计，降低产品能耗，推进全球市场绿色扩张与业务升级。

  公司在保证产品功能稳定的情况下，在产品设计方案上，不仅采取低功耗设计，还结合应用场景，设计产品休眠和唤醒方案，自动控制节能模式。

  产品功耗↓ 96%产品功耗↓ 15%产品功耗↓ 60%产品功耗↓ 66%方案应用能耗↓ 20%方案应用能耗↓ 30%公司在极致低功耗设计的同时，结合产品应用场景，积极采用太阳能供电设计，不仅可以降低产品自身能源消耗，还可以减少应用环境中配套安装材料和设施长距离布线消耗，充分减少产品使用过程中的碳足迹。

  产品低功耗设计太阳能供电设计智慧物联方案设计低功耗无线报警键盘低功耗无线报警键盘小球太阳能供电系统智能门禁产品低功耗多摄云台智能照明解决方案智能空调解决方案6寸球太阳能供电系统智能照明解决方案支持传统照明的改造及新建项目的一站式智能照明载入，通过光照度传感判断是否启用照明及照度的调节，同时通过红外感应和雷达探测等方式，达到人走灯灭的节能效果，并通过数据分析制定节能策略，进一步提升智能亮灯控制，实现更好的节能效果。

  智能空调解决方案通过平台统一部署管理，根据使用场景智能控制设备开启和关闭；对空调运行温度进行策略控制、实时轮巡，同时结合温湿度和人体感应雷达进行联动控制，保证舒适度的同时减少能源消耗。

  报告开篇ESG管理环境社会治理附录每万件产品每年节约用电35万度每万件产品每年节约用电53万度23绿色运营绿色产品管理平台（GPM）灵活适配标准栈板模块化方案，灵活适配不同组件新技术孵化&运输安全研究包装材料管理包装绿色生态设计绿色产品管理平台（GPM）是由大华股份自主开发，致力于更有效、全面地管理产品的绿色环保特性的跨平台的IT系统。

  该绿色工具充分实现由早期被动的、人工的、零散的环保管理方式向智能、开放并与现有业务流程充分融合的环保管理平台的转变，极大的地促进绿色环保设计工作的标准化和流程化，避免人为操作带来的疏失，同时也极大地提升绿色产品管理工作效率，降低了产品有害于人体健康的物质超标风险和管理成本，并提升客户的满意度。

  通过拉通上下游供应链，建立并形成“供应商-大华内部-下级市场及监管平台”的一站式自主申报模式，代表性合规应用场景如REACHSCIP申报需求，冲突矿产调查、新法规前期摸底调研等。

  大华股份所使用的包装材料主要为纸质类、塑料类、木材料及金属类，包括打包带、胶带等包装辅材，遵循轻量化、循环可持续原则，严格按照欧盟2005/20/EC包装物和废弃包装物的指令进行有害物质的要求进行管控，确保包装材料中铅、汞、镉、六价铬的总含量不超过100mg/kg，纸箱类产品严格遵循《GB/T 12123-2008包装设计通用要求》、《GB/T 6544瓦楞纸板》、《GB/T 13024箱板纸》相关要求。

  大华股份对标实际功能需求与材料物性标准，对比纸板材质方案与性能指标，提升规范化，发布团体标准《T ∕ ZJAF 9-2021电子防范产品绿色包装技术规范》、《DHJS 1728包装材料-纸与纸板技术标准》为供应商、制造商和工程人员的设计、生产和检验提供标准数据，提高规模化、一致性，减少设计冗余。

  包装归一化大华始终秉承归一化理念开展包装设计与开发，积极促进包装材料、规格及物料归一，提高生产加工集中度、标准化，实现包装物料管理的低成本、高效性。

  创新研发的薄膜包装技术可部分替代传统缓冲内包装，实现产品包装复用率提高30%及物料缩减。

  基于物流基础模数的标准化设计，开发以1个标准箱、22套包装方案为核心的模块化包装技术，适配千余款拆分零件，实现包装物料缩减，提高储运空间利用率。

  包装设计以轻量化、归一化、绿色可持续为准则，选用合适的包装材料，运用巧妙的设计及工艺手段，为产品提供安全可靠、简约轻量、绿色环保的包装解决方案，实现产品包装功能、质量与成本间最优的动态平衡。

  通过技术创新和设计创新，开发环境友好型的包装替代新材料或新形态、循环再利用；通过设计创新，提高包装方案复用性、适应自动化。

  实现包装设计标准化、智能化，减少包装材料使用、降低塑料应用比例、提高储运空间利用减少包装材料的消耗，推动包装产业链上下游节能降耗。

  绿色设计可视化集成数据环保质量管理客户支持商机阶段生产制造设计的设计、开发与验证产品开发SCPEBSOA需求管理法规收集供应商准入管理客户环保协议审核在线环保声明合规信息输出技术文档交付来料定期化学物质抽检环保来料异常处理流程物质申报流程资料更新流程环保知识库合规资料更新抽检验证物料导入法规动态更新物质在线申报报表统计基础资料库器件认定BOM卷积变更管理客户多样化环保需求数据交互数据交互行业的特定环保要求动态跟踪GPM绿色产品管理平台产品生命周期PLM1.1x1.1m 1.2x1.0m报告开篇ESG管理环境社会治理附录24现在的集合/重型包装EHS型纸代塑生态板集合/重型包装包装减量化绿色可持续大华贯彻包装减量化策略，在保证包装对产品安全防护的前提下，尽可能减少包装材料的使用、减轻包装材料的重量，减少资源消耗和碳排放。

  大华始终致力于使用更环保的包装材料，减少产品包装材料中的塑料含量，降低不可再生资源消耗。

  通过开发高强全纸卡缓冲内衬、无塑彩印固化技术、新型涂布防潮箱等绿色无塑包装技术，替代包装中难降解塑料部分，实现整体包装的绿色可降解，降低产品包装塑料含量9%，全年减少75吨一次性塑料。

  供应商来料（零部件）、园内物料周转中采用5种标准规格耐用性可循环周转箱，便于集装和单元化运输，大幅提高储运空间利用率，每年节省约128吨左右的纸张。

  仿真设计绿色制造创新自研新型薄膜复合包装技术，以高强度的新材料薄膜与平张纸板结合结构应用于电子类产品包装，能降低40%包装材料使用，平均每100万套产品，可以减少约12.5吨纸板使用。

  自研EHS型纸代塑生态栈板，针对一次性栈板打托出货方式产品实现纸代塑、纸代木（栈板），有效提高一次性打托出货场景下的包装回收循环效率，实现50%以上减重，降低产品运输过程中能源消耗和碳排放。

  大华股份基于领先的仿真能力及工程实验中心多年的研究成果，创新实现仿真多学科、跨领域的交叉融合，构建强大的融合仿真平台——星河云仿真管理平台，大幅提升了仿真的精度和效率，加速研发进度，更好的保证产品质量及可靠性。

  结合热、力、电等多学科仿真能力，通过融合仿真，模拟用户极限物理环境，目前已积累数十项多学科跨学科仿线%仿真覆盖，减少大量的实际测试或实验，助力绿色设计，为研发设计构筑更强大的技术能力，更好的保证产品经受各类极端环境的极限考验，实现产品可靠和优品的双提升。

  以仿真打造智能化的数字工厂，融合仿真平台助力大华股份建成全栈数字化研发体系，成功入选2022浙江省数字工厂标杆企业（认定类）。

  公司高度重视绿色制造，围绕节能、减污、增效三个方向，从能耗平台搭建、设备升级、厂房改造、废气净化、测试升级等行动践行绿色制造，提高资源有效利用，持续打造综合考虑客户需求、企业效益、资源利用和环境影响的绿色制造模式。

  2022年5月，基于环境保护战略规划，公司成立清洁生产小组，力求通过废物“源削减”最大限度提高资源利用、减少废物产生，以减少或消除对环境和人类健康不利影响。

  完成7项低费方案和4项高费方案实施，总计节电178.3万kWh，平均减排：废清洗液15t、VOCs废气170.64kg。

  高强度全卡纸缓冲内衬无塑彩印固化技术自动化纸膜复合螺丝包新型涂布防潮箱热学仿线万kWh减排：费清洗液15T / VOCs废气170.64kg绿色运营报告开篇ESG管理环境社会治理附录包装材料使用量40%栈板重量50% 25智慧能耗平台建立洁净棚改造技术应用减少环境污染清洁原料，废物“源削减”镜头模组装测线智能化升级为精细化生产基地电量使用，公司在生产基地建立智慧能耗平台。

  夏令时，洁净车间生产时需单独开启的一台水冷螺杆式冷水机组，主机功率256kW，专供模组车间的千级洁净车间使用，增加能耗且无法有效控制温度。

  通过在每个洁净棚内单独增加一台内循环空调机组，